2019年轉眼過去一半，這半年的工作中反省如下：

　　1、運作市場思路上需要進一步創新。面對市場很多時候感覺不夠大膽。運作工程項目時，需要進一步放開。

　　2、團隊建設上，公司給了業務員編制，一直也沒有招到合適的業務員。在招聘這塊還需要新的思路和認識。

　　3、對于五蓮、莒縣、嵐山下邊區縣市場的開拓上，雖然在嵐山區有工程拿下，運作也比較成功，但是針對五蓮、莒縣的開發上，還需要努力。

　　4、針對公司產品方面，市政產品開發上需要加強力度。包括市政客戶，大經銷商的開發，還是欠缺思路。

　　5、個人思想意識這塊，面對市場很多問題，例如：價格，公司運輸、缺貨（工地急等用貨，基地卻缺貨嚴重，沒有貨發）、偶爾出現的產品質量問題。最近自己總是出現很多抱怨情緒。這點我個人覺得需要嚴重反省。帶著情緒工作是會影響工作效率的。本來市場就不好做，如果個人再經常性的出現抱怨情緒，這是很不應該的。