1、庫存不足，公司庫存不足，機構庫存更不足。導致影響了項目的供貨工作。本來一次能供貨完成的項目，要分多次送貨。嚴重分散了時間和精力，同時又達不到項目的滿意。因此以后一定要對已定項目的使用產品做到心中有數，提前備貨，盡量避免再出現類似情況。

　　2、心態很差，總是很暴躁。被銷量逼著走，急功近利，總想著盡快的拿下項目，緩解銷量壓力。碰到難啃的項目有畏難情緒，總想換下一個項目。結果是一路跑下來一路走馬觀花。最后就是在上半年沒能交上一份合格的答卷。

　　3、沒能做到合理的規劃時間。發貨，催貨，工地拜訪和公關精力和時間沒有能夠很好的平衡和分配，覺得自己很忙但實際工作效率比較低下。

　　4、需要進一步加強和當地客戶的聯動能力。和經銷商客戶一起跑動項目。

　　就這樣，這就是上半年的反省。