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              • 管理團隊(一)
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              2019半年反省
              文章來源集團總部     作者潘超霞     日期2019-07-04     點擊量1411

              轉眼間2019年已過半,回顧這半年我做以下反省:

              一、工作上

              1、部門安排:原來手上的具體工作上半年已逐步交接成功,使自己能有更多的時間考慮部門整體工作的安排及部門任務的及時推進。由于部門的特殊性,我們部門任務完成的時間性要求較高。雖然我每次都是很努力及內心焦急地去安排、去推進,但事后細細想來我在事前想的還是不夠周全,人員安排方面也是沒有很到位,究其原因還是沒有站在一個管理者的位置上去通盤考慮事情。

              2、自身提升:一直以為自己還處于那個如日方升的年紀,也很有信心地認為自己接受新知識、新事物的能力沒減,上一次專業能力考試的不合格打擊到了我;也讓我重新認識了自己。現在的年紀要提升不是等著時間空出來再慢慢學習,而需要分秒必爭擠出時間來才可以。在接下來的日子要給自己足夠的壓力促使自己利用一切能利用的時間去學習及把握新知識。

              二、生活上

              對女兒一直秉承放養的教育方式,不承想女兒年幼,玩心過重,自制力不強,根本無法做到控制自己。對下半年要升為六年級的她我得學習更先進的教育理念和教育方法來教導,這也是對她負責的一種表現。

              人到中年力求不變成碌碌無為、隨波逐流的大媽,希望能時常反省,貼進時代,貼進潮流,做一枚人人喜歡的成熟女性。


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