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              • 管理團隊(二)
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              2019年半年反省
              文章來源集團總部     作者張鵬雨     日期2019-07-04     點擊量1255

              上半年主要工作是協助后經營中心處理廣角幾筆訴訟項目,以及對接重慶廣角法務合規工作。雖然案件均有不同程度的進展,但是對案件進度和工作內容并不滿足,主要就是案件進展緩慢,未能達到預期。一反面囿于近年訴訟大爆炸、各辦案人新案、舊案、積案永無止盡,缺乏辦案熱情,很難積極主動推進;另一方面就是自己工作方式方法欠妥,與辦案人員溝通不暢,致使案件不能順利進行。正如2018年反省的工作方法單一、慣性思維、經驗主義,半年來不斷提醒警戒自己努力予以改進。自我感覺應是有所進步,但興許效果不彰,難以慰藉。

              通過近期工作,但我們作為法務人員首要的就是認識風險、提示風險,其次是如何規避風險,最后才是化解風險。就當前糾紛法院審核的要點、對方對抗狡辯的重點,如何提示給廣角并在以后的項目中預先予以避免,將潛在風險先期消解。這對自己提出更高要求,不能只顧埋頭走了,亦要不停抬頭看路,而且要盡可能看得遠一些,看的寬一些、看得仔細一些,這樣的路才可能走得穩、走得踏實、也才能走得快。

              之前多次反省自己做事拖沓,缺乏主動,克服這一惰性是我不泄的努力,相信在各位領導、同事的指教幫助下定能取得進步,也自信已經有進步了。


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