轉眼又到年中寫反省時間了，19年不知不覺間又過去了半年，回顧今年來的工作，作以下反省。

　　資金使用效率不高，融資渠道窄，造成資金短缺。18年下半年開始操作榮盛集采項目，由于此項目供貨到回款中間的流程多，請款周期長，材料公司付款不及時，每次付款都無法按合同執行，不是沒錢就是挪用到別的地方了。從今年春節前開始使用商業承兌付款，客戶承擔一定的利息，但年底才能兌付。造成款項回籠斷鏈，正常業務難以開展，個人舉債較多，無資金成本較低的渠道，成本較高。

　　業務較單一，沒有大、新項目，新業務、新項目拓展慢。今年酬賓銷量主要來自榮盛集采項目，業務太單一，銷量主要產生在老業務的延續。

　　機構人員安排不合理，由于一直無合適的業務人員，業務和內務結合著使用，變得兩頭都抓，兩頭都不理想。

　　作以上反省，在下半年的工作中努力克服困難，提升自我，為2020年銷量做打好基礎。