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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者梁宵英     日期2019-07-02     點擊量1530

              古人認為,勤乃學之本,無勤則學之無成。唐朝文學家韓愈曾經說過:業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。看古今中外,凡有成就者在歷史的每一頁上,無不用辛勤的汗水寫著一個閃光的大字——勤。我認為勤奮努力不是一種看上去很美的姿勢,而是需要看最終所取得的結果。這也是分辨一個人是不是真的勤奮的一個衡量標準。有時候很多人的勤奮,是一種低質量的勤奮,或者說,是在用戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰——表面上很刻苦,實際上卻刻意回避了真正需要解決的問題。

              (一)低質量的勤奮,不過是營造一個“我很努力”的幻覺。勤奮不是馬不停蹄,而是有效利用手頭的時間。

              工作中自認盡職盡心,細思量質量卻不高也沒有亮點,東一榔頭西一棒槌,感覺“我很努力”的樣子,一個人看似很忙,但工作結果卻很少有亮點成績體現,只不過是封閉在自我營造的世界里。沒有合理安排好、利用好時間做更有意義的事。平時的工作中,努力做好各項事務,雖然對可預見性的事務會提前做好準備工作,但對以往諸多信息缺乏整理、對公司各類政策的執行效果缺乏分析。有時候有好的想法,卻始終沒有落實在行動上,結果就成了“思想的巨人、行動的矮子”,這就是所謂的有想法沒落實等于零。導致在需要的時候,匆匆忙忙地臨時抱佛腳。人固有的思維與生活方式使我不愿破繭而出,也許這就是所謂懶惰的人性弱點。

              (二)勤奮不是一味埋頭苦干,而是用智慧解決問題。沉下心來,抽絲剝繭地去思考、去解決,你才能獲得真正的提升。

              以前的我只知道干自己的活,很用心地完成交給我的事,卻很少思考其質量如何。遇到事不愿多想、多問、多溝通,也是情商較差的表現。作為管理者,想在工作上有所成就,做事不僅要目標明確、思路清晰、方法正確,溝通必不可少,高質高效的完成任務是前提。更重要是同時善于發現問題,真正的抽絲剝繭的去思考、解決問題,能力才能獲得最大程度的提升。

              我要遠離低質量勤奮,做一個高質量的勤奮者,改變繁忙、忙亂的狀態,有條不紊地開展工作。


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