轉眼間半年時間過去了，感覺時間過的太快了。回想半年時間工作，呈現很多不足之處，現反省如下：

　　1、工作重心沒抓好：中財營銷人員是我們中財很大的競爭力，也是我們優勢于同行的堅強堡壘。所以一個營銷人員的強弱，決定一片市場的好壞。做營銷常說沒有賣不出去的產品，沒有差的市場，只有不合格的營銷人員。我們全年銷量任務重，年初活動檢驗了去年努力的結果，對于長期不能適應營銷崗位人員沒有及時更換，也影響了我們團隊的戰斗力。

　　2、市政決心落實不夠到位。目前民生工程、水網改造、農田飲水灌溉、美麗鄉村建設都在大力發展，市政管道應用蓬勃發展，為此公司也開發出許多新產品，出臺新政策，為我們營銷助理。我們管理處也是大會小會多次強調，督促大家跑動市政項目及相關部門，引起了大家的重視，但是我們監督不力，沒有落實到實際當中去，包括我自己也是，有關系介紹的幾個市政公司和知道有不少用量的市政單位，也沒有及時積極跑動，對接公關。下一步要落實到實際當中，指定計劃。

　　3、市場變化，人員心理疏導沒傳遞好。現在是信息時代，市場發生了很大變化，行業淘汰落后企業，地方市場淘汰缺乏競爭力經銷商，市場往大品牌、大客戶傾斜。同時對服務和價格要求越來越多，行業利潤都在降低，只有把量做起來，降低綜合成本，才能長久活下去，取得經營效益。但是我們的壓力傳導還沒有到達大部分人員，其實他們都將慢慢不再適應這種變化，所以接下來我們更要責任到人，任務到人，加大競爭，增強大家危機意識，從而更加珍惜當下工作，努力拼搏。