一、關于效率與計劃

一些時候喜歡把“忙”這個詞掛在嘴邊。看時間表，看上去確實很忙——早上來的早，下班回的晚。然而這種“忙”真的是有效率么？把一天處理的事情記錄下來，發現結果不盡然。很多所謂忙碌的事情，其實產生的績效很低，很多忙碌是沒有價值的，處理事情的效率太低了，因此只好依靠延長工作時間來解決問題。其次，工作推進不會抓重點，處室要求的、部門計劃的，時有推進緩慢的。計劃趕不上變化，是月底在對照工作計劃跟蹤表時經常發出的感嘆，很多工作推進沒有達到我的預期。

沒有準備的勤奮只能是效率低下的勤奮，合理安排各項工作的優先級，提高工作專注力，以達到工作效率提升，計劃達成。

二、思維與創新

工作中滿足于正常化，缺乏開拓與主動創新的精神。常常為創新突破點太少感到難過，也會用人員偏少作為理由來安慰自己，但實際深層次講是自身思維的問題。表現為兩點：1、不是沒有想法，而是沒有更多的運用或實施，沒有更多的堅持。心中想得多，行動中實踐的少。2、在創新推動力度上不夠強勢，淺嘗輒止，更多局限于手頭工作或緊急工作。工作中總習慣于從壞處著想，缺乏敢于打破常規，風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。

從近階段工作中“線管抗壓與抗沖改性劑研究的課題”就是個例子。今后的工作中需要把創新作為一項重要內容，在創意與目標設定、實踐開展、措施保證、轉化延伸等關鍵環節中加強動態控制。同時不斷學習，做到開闊胸懷，不斷汲取新的思路與技巧，從不斷變化中學習汲取創新源泉與創新力量。

有意識去改變是反省最終的目的，相信在今后的工作中有新的突破。