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              • 管理團隊(一)
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              我的反省 
              文章來源中財地產     作者詹煥良     日期2019-06-25     點擊量1312

                2019年又過去了半年,回顧這半年,在工作上和個人成長上,自認為只能算是平穩度過,未能取得較大突破。

                年初受到“非洲豬瘟”影響,擔心旺季銷售情況會很不樂觀,好在最終取得了比較圓滿的結果。雖然不明顯,但我們的兩頭烏產品還是在慢慢得到客戶的認可,不過也正是這樣的認識,使得自己產生了一些自滿情緒,危機感不足,缺乏拼勁,以致上半年的整體銷售情況不盡如人意。特別是和超市的溝通方面,把困難看得過重,沒有意識到“非洲豬瘟”給我們帶來困難的同時,也為我們提供了難得的商機,這種機會不會一再出現,抓住了,我們產品的知名度將得到很大的提升。

                在個人修養上,遇事還是不夠冷靜,聽到對我們兩頭烏或者蘆花雞品質的質疑和誤解,第一反應是憤慨,顧客不識貨,大不了不要這個客戶了。賣東西的當然了解自己的產品,但換位思考,自己作為消費者時也會對產品有各方面期待,特別是高價格高檔次的產品,可能會因為不懂行對某一方面性能產生質疑或是不滿。這時候賣東西的如果耐心引導,做好解釋工作,才有可能把不滿意的顧客轉化為忠實顧客。一棍子打死,只會引起顧客更大的不滿,嚴重的甚至會惡意宣傳,產品再好,也難免口碑下降。道理說起來簡單,要真正做到,對我來說卻有難度,還需切實改善心性!


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