很多時候我們總是抱怨時間走的太快，確實半年很快就過去了。從今年的酬賓開始沒能完成公司下達的任務目標，后面的幾個月銷量也是寥寥無幾。不管是市場還是自身都有很多要反省改進的地方。

　　第一、客戶資源沒有整合好，沒有充分發揮經銷商的優勢出來，很多經銷商有的資源沒有挖掘到。

　　第二、銷量來源太單一，市政管道銷量一直沒有拉起來是銷量上不去的主要原因。從最開始的零售網點，到后面零散的房開項目，都只是在傳統管道上找銷量來源。

　　第三、自身時間管理差，時間不能合理的安排，沒有形成有序有步驟的做事風格，總是哪里急就往哪里趕，到后面到處都是急，有點像無頭蒼蠅的感覺。

　　下半年理清自己的工作目標，合理的安排的工作時間，督促經銷商往市政管道方向發展，充分挖掘經銷商的各項資源，往市政方面多跑動，走出自己的市政人脈道路來，迎接吉安市場的市政大爆發。