2019年已過半，反省半年的工作存在很多不足。年初的酬賓任務量小，但也是東挪西湊才得以完成，酬賓后連續幾個月任務也都沒有銷量，常常拖團隊后腿。盤算著工地后面儲備的銷量，今年全年的任務又堪憂。沒銷量的主要原因在傳統房開項目沒有幾個，市政管道領域未有突破。進入市政管道領域的口號喊了兩年，但行動上嚴重滯后了，用的來說就是執行力不夠，沒能做到認真貫徹公司的政策。日常工作中對自己要求不嚴，工作規劃不能按時完成，造成表面看上去在忙碌，實際工作效率卻低下，對銷量沒有大的提高。              

　　感覺這半年工作狀態還猶如老牛拉破車沒啥進展，但是時間和機會稍縱即逝，這樣會很快被淘汰掉的。而在工作的過程中，自感比較被動，缺乏主動性，并沒有以十分的熱情投入到工作中，很多地方求成心切，遇到事情沒有多想想；有時經常會有一些事弄的手忙腳亂，有時間安排不合理，有時工作不能進入狀態，最后使得工作事半功倍。做事條理性差，沒有詳細的工作計劃，工作起來處處受挫，有時甚至還會出現工作跟蹤不及時、不到位的情況，對于緊急的事情與遲緩的事情把控不住，沒有做到輕重緩急。任務重、工程少，工作重點不明確。工程、市政、大客戶，不能還停留在喊口號的階段，要有實質性突破，一步步腳踏實地的去找去干，爭取完成銷量任務，脫離貧困。