首先對這半年來很差的業績表示抱歉，我也感覺很慚愧，一直沒有把市場搞好，提高效率。針對自身的情況，從以下幾個方面自我反省：

　　一、傳統工程

　　在傳統工程領域搶奪力度不夠，使得工程儲備量較少，銷量下滑較多。在市場上不僅市區傳統的工程占有量減少，而且在薄弱的縣城區域跑動不到位，占用工程量少。傳統工程是銷量之基礎，必須高度關注，鞏固提高，保存量，奪增量。

　　二、零售網絡

　　對于零售網絡方面工作關心和支持不夠，相關業務人員跑動跟蹤不及時，在家裝公司方面大公關力度和廣告力度較小，使得所轄區域內的零售網點建設較少，銷量較少。

　　在縣城區域，目前區域縣城雖然已發展專業從事零售網絡的經銷商。從上半年年的工作成效來看未取得一定效果，后期要重點關注零售市場，不斷提供市場占用率。首先要求縣城經銷商要在縣城城區范圍內提高市場占有率，加大相關廣告的投放力度，同時鄉鎮網絡也要加大跑動，爭取做到鄉鎮全覆蓋。

　　三、市政

　　市政方面目前占有率最高的區域是城區。所轄區域市政目前剛剛著手滲透，市政銷量今年為零。要想取得銷量快速增漲必須確保區域市政占有率并進一步提升，在縣城上力爭獲得突破。我也將主抓重點市政工作。

　　2019年下半年重點從上述三個方面工作，爭取銷量有所增長！