連雨不知春去，一晴方知夏深。在這個容易滋生懶惰情緒的季節里，在這個容易被誘惑的年紀里，似乎這個半年的時間過得更快，快得讓人不愿意去相信。總結上半年，需要反省的地方很多。

　　1、團隊建設

　　邊主席語錄：一切的問題都是人的問題。大到集團的發展，再到總部的發展，小到機構的發展，無不需要敢拼敢搶，勇于沖鋒的人員。縱觀阜陽零售的團隊，甚至連散兵游勇都談不上。引進好的人員固然有難度，但是需要持之以恒的用心，這是根本問題，這個問題不解決，市場突破就是紙上談兵。所以團隊建設是第一位的，這個問題對于我們，對于我們的客戶都需要用費心思去發現去培養。

　　2、客戶開發

　　酬賓的煎熬還回響在腦子里。大客戶的缺少，小客戶難以支撐，究其原因是自身努力不夠。阜陽零售地處阜陽臨沂商城，之前很多客戶跑動不到位，看到聽到其他優秀區域的市場，一片中財綠，客戶一大把，腦子里就會想到為什么我們的市場做不到，根本原因是因為自己跑動不到位。通過今年的酬賓，深刻的感受到了酬賓的煎熬，深刻反省，要求自己要一對一跑動到位，一對一跟進到位，引進一切為我所用的客戶，為下一個酬賓提前準備。