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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者呂紅霞     日期2019-01-24     點擊量1349

                時間轉眼即逝,2018又到年底。回顧一年的工作,感覺這一年是最充實的一年,也是時間過的最快的一年,感覺年初的雄心壯志很多還沒完成,又到反省時間了。回顧一年的工作,取得了一些進步,但也暴露了很多的不足,在此做出反省。

                一、關于直面自己的缺點

                2018年接觸化建層面的會議較多,需要寫的會議資料、會議紀要也很多,每當這個時候,是我最痛苦的時候。可能是自己站的高度不夠,還有就是自己的文字功底也不夠,每次到寫資料總想逃避,而不是去正面面對。葛總經常提醒我,你要多去看看化建層面的資料,看看人家寫的條理與思路,多學習學習,但我老是躲在殼里面,想著后面還有領導在,有可依賴的后盾在。每次的資料都是難產的,要一改再改,每次領導一改,眼前就有豁然開朗的感覺。文字的涵養不可能一蹴而就,需要不斷的學習積累,我不敢面對自己的缺點,就不會下決心去學習,彌補,在新的一年里,我要靜下心來去學習,不斷提升自己寫的能力。

                二、關于放手與親為之間的權衡

                工作中有很多事需要親力親為,有很多的事需要放手給下屬去干。這中間需要自己合理的去安排。我是一個急性子的人,有些事為了快點完成,會自己去完成了,而不是交給下屬去完成,給他們鍛煉的機會。我們要給予下屬的是方法是路徑,不是結果。而有些事需要自己親力親為的,因為自己數據統計效率問題,想快點出結果交給下屬去干,中間的過程又沒有搞清楚,領導問時答不出所以然。

                放手與親為需要自己很好的把控,既能給下屬鍛煉成長的機會,自己又可以清晰的掌握部門的動態。

                人無完人,焉能無過,當認識到自己的缺點就要下決心去改進,新的一年里,我將不斷學習,提升自己的各方面能力。


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