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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者陳長春     日期2019-01-24     點擊量1671

                自6月份梅渚廠區建設動工開始,時間一轉眼,來到了年底,2018年已然過去。反省如下:

                反省一:影響工作結果的不確定性在增加,預期需要充分。

                半年來,省重大項目上報、投資及土地契稅財政補助辦理、施工許可證辦理、能評評審、消防備案、白蟻防治備案等相關工作的開展,在流程上政府職能部門有較為明確的辦結工作日規定,資料準備充分、勤溝通多跟蹤,基本能較為順利地辦理完成。

                相反,與政府、園區的對接工作:如梅渚廠區周圍的排澇站、排水管網落實與推進,下衣一路、下衣二路的推進等工作,公司領導牽頭對接,最后的結果總與公司的要求差距不小。又如沃西大橋至一期西大門的園區道路平整工作,與園區頻繁溝通,與園區負責現場的人員點對點對接,但一遇到下雨天道路泥濘,進出甚是不便,離滿足公司投產開工進出園區的要求存在差距。

                面對這樣的結果,心里很是難受。痛定思痛,發現很多工作的不確定性在增加,而自己缺乏了對這種不確定的充分預期,平時跟蹤對接工作中時間點的把握上一定存在提升空間。面對即將來臨的2019年,要努力彌補外聯跟蹤對接時工作不確定預期不夠的不足,以便能更好地完成公司的工作目標與要求。

                反省二:外界瞬息萬變,工作更要求真務實。

                在內務后勤保障方面,存在做得不夠到位之處,如尋找臨時宿舍工作前期不夠用心,沒有很好的指導與跟蹤好團隊成員工作的推進與落實,人云亦云、盲目形成主觀結論。慶幸的是,得到了公司領導的指點與幫助,以點帶面,給了自己方向,逐一去實地了解與走訪。最后,找到了與新廠區距離較為合理的房子。

                回過頭來反思,自己僅用電話聯系附近村莊熟人打聽房子、只發動部門同事去實地走訪,而自己沒有認真求真、親臨現場,主觀得出的結果與實際南轅北轍。殊不知,熟人的范圍本身存在有局限性、不同人的走訪存在主觀傾向性,這件工作前期落實時求真務實的勁頭不夠,需要反省。

                最后,在2018年的歲末,整理出平時閱讀獲得的語句,以告誡與勉勵2019年的自己:

                ——用實踐力,揉合成新;用檢視力,守常持變;掌握進退,處變不驚。

                ——探求不一樣的方法,尋找有價值的量變,走出“因循難立新,在平庸圈套的死胡同徘徊”的困境。

                ——構建自身的深度與寬度,讓自己成為解決問題的人。


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