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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者潘海勇     日期2019-01-24     點擊量1427

                隨著2019年酬賓工作的開始,2018年已悄然而過,意味著又到了年終反省時。在平時工作時總會發現這沒做好、那沒做好,有許多事情需要反省,但真的到寫反省的時候又不知如何下筆,故要時時反省以不斷提升。

                一、工藝管理工作不到位

                在9月份工藝考核報告提交領導審核時,領導問了一句:工藝報告你認真看了嗎?當時心里覺得有點委屈,但事后想想確實很多地方沒有做到位,比如重點攻關是否真的完成有效果?各部門關鍵工藝培訓工作是否督促落實到位了?批量管理與工藝數據庫是否執行到位?種種問題擺在眼前,時刻敲打著自己。有時候靜下心來想想自己是否真的融入了工藝管理工作當中?工藝管理首先是要懂工藝、懂生產,但平時確實到現場的時間過少,沒有沉下去好好學習工藝技術,試問知其然不知其所以然如何做好工藝管理工作呢?稻盛和夫的《干法》中說過:“現場有神靈”,我想19年要多融入現場,從現場中發現問題、解決問題,才能更好的做好工藝管理工作。

                二、溝通存在缺陷

                溝通的互動性不足,雖然平時盡量去和同事、領導交流溝通,但大多數都是以對領導匯報工作、對同事交代事情的心態去溝通,有時更喜歡用微信形式去表達,深怕說錯或做錯什么似的,從而導致溝通達不到預期的效果。另一方面,也許是性格上的原因,跟人溝通時總是想表達自己的觀點是對的,甚至有時候會表現出一股不耐煩的狀態,這一點亟待改正。

                三、適當的身心調整

                在這個信息化的時代,我們忙于更新各種信息,不管上班、下班亦或有沒有信息都會時不時的會拿起手機看一下,久而久之我們沉浸在手機的虛擬世界中而忽視了身體的鍛煉,身體素質越來越差。尤其是近段時間女兒身體不適,大人晚上跟著折騰,總覺得自己頭暈眼花,感嘆隨著年齡的增長身體素質越來越重要。所以多鍛煉,讓自己擁有強健的體魄,多取悅自己,讓自己的心情變得愉悅,唯有身心都好,才能讓自己在奮斗的路上無所畏懼。

                以上是為反省,請領導批評指正。


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