忙碌的2018已經結束。回顧這一年來的工作,反省如下:
一、機修新員工培訓
今年隨著機修人員的持續流失,一度讓車間維修工作陷入被動局面,熟練機修人員又難招,提升機修技能等培訓工作就顯得非常的急切與需要。18年主要圍繞電工通用基礎知識、注塑機結構與原理、液壓基礎等知識進行了理論與實踐培訓,從實踐摸底的情況看,效果不是很好,主要存在的問題為:課堂培訓教材系統性、連續性不專業。因此,如何能系統、有效地通過一些培訓資料、維修心得的培訓考試提高現有機修維修水平,如何通過模擬機的實踐培訓提高機修技能,需要不斷的反思與完善。
二、維保
維保責任人每天責任機臺的巡查,保證每天一臺,第二天進行抽查巡檢情況。每天責任人責任機臺潤滑情況微信匯報已經有大半年,也有一定效果。接下來需要反思的是19年如何把責任機臺維護、保養擴大至整機完好性情況,計劃預防性維保并堅持落地執行,提高設備運行率。
三、技改
1、吸料系統:通過近半年改進重新管路布置及吸料電機合優化,節電及運行順暢效果較好,但管路易堵、易破問題仍未能改善,需要進一步反思并解決。
2、輸送帶問題:1)目前的操作模式澆口容易卡到滾輪,損壞輸送帶;2)產品易堵在機臺或輸送帶上等這些問題一直困擾著我們,19年需徹底改善以上問題,減少操作人員的勞動量。
以上反省,將不斷鞭策自己,提高自己,請各位領導批評、指正。