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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者翁亞玲     日期2019-01-24     點擊量1343

                2018年匆匆而過,回首下半年這段時間,自己的心態變得更加積極、樂觀,工作推進的效率也在提升,但工作中仍有很多不足之處需要反省,總結如下:

                一、關于堅持

                “水滴石穿,繩鋸木斷”,為什么看似柔弱的水能把石頭滴穿?柔軟的繩子能把堅硬的木頭鋸斷?說透了,還是堅持。一滴水的力量微不足道,然而只要水滴堅持不斷地沖擊石頭,就能最終把石頭沖穿。就管件現場來說,管件現場一直是困擾我們的老大難問題,反反復復始終找不到突破的方向。在邱總和劉經理的帶領下,我們發動機模、科室人員參與現場基礎衛生維護,共同協作,對所有員工多次進行現場培訓并考試。通過對“目視化管理”的提升及“小改造”、“小創新”堅持不懈的推進,管件現場終于有了明顯改觀,終于把不可能變為現實。所以貴在堅持!因為有了堅持,我們才會朝著目標堅定地前行;因為有了堅持,我們才會努力尋求解決困難的辦法;因為有了堅持,我們才能把不可能變成可能。

                二、關于計劃與執行力

                計劃和執行力是相輔相成的,再完美的計劃,沒有嚴格地執行,就是紙上談兵。再強悍的執行力,沒有細致的計劃,也會事倍功半、得不償失。自己在這方面認識還不夠,比如管件管卡類產品備庫難問題的解決。按照往年的經驗,自己覺得酬賓階段備庫很難,主要是無法做到產出管卡及時裝配入庫。2019年酬賓之前,為解決這個問題,公司制定了詳細的計劃,各個兄弟部門通力合作,截止目前,管卡類產品未出現缺貨,庫存量維持較好。這個結果是公司計劃周密和各個協助部門強有力的執行力創造出來的。在此感謝各部門兄弟姐妹們的大力支持。這件事情對我觸動很大,對照自己的工作,很多方面的工作也是缺乏計劃和執行力才沒有達到預期的結果,如何改進自己的工作方式,使自己的工作更加有計劃,更加有條理性,是2019年自己應該重點提升的。

                前事不忘,后事之師,以上反省,勉勵自己,請大家批評指正。



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