轉眼年末，又到反省。

　　一、關于市場

　　今年對市場的跑動越來越少，感覺與市場距離遠了，對客戶的需求響應也不夠敏感。隨著公司銷量的增長，客戶的需求也在增加，部門的掌控能力實際是在減弱，部分功能在分流，主要是解決流暢性問題，最終結果在提升效率，但由于個人的懈怠，市場聲音聽到少了，問題又在其他方面聚集，實際效率又打了折扣。2019年對此要想辦法解決，多跑市場，多聽需求。

　　二、關于專業

　　目前公司涉及的產品品類在逐年增加，作為供應部門，首先要具備足夠的專業產品知識和專業技能，這樣才能應對客戶及市場的各類需求，這也要求自已及部門成員不斷學習，不斷充電。雖然針對各類新品，部門內也多次組織了學習與培訓，但實際效果很不理想。主要的問題在于自己思想上不夠重視，自身也沒有把專業化提升放到應有位置，造成自己和部門成員對產品的掌握和解決方案一知半解，影響了整體供應進。