倉位

2018年“年K線”收陰。

市場結構發生了很大的變化，實體經濟產能過剩，虛擬經濟和機構投資雨后春筍爆發式增長直至現在也同樣“產能過剩”，交易方式也發生了巨大的變化，從以前信息不對稱為優勢的基本面交易演變成了信息充分對稱透明而資金和市場情緒交易比例不斷上升，在這種復雜的市場結構下，倉位和資金以及風控管理變成和基本面幾乎相等重要的因素，沒有一成不變的基本面，大機構和大資金也不能完全依靠陣地戰，圍繞著核心的陣地戰必須要結合市場變動的游擊戰才能有效獲利和取勝，否則即使大方向看對了，過程中各種市場和非市場因素的波動也會導致交易失敗，半途而廢。

這一年參與市場買了兩點體會：

1、永遠不空倉。好處就是，可以隨時感知市場的波動，虧損是小虧損，盈利也有保證，不像空倉者那樣，又怕踏空，又怕追高被套，患得患失，挺沒意思的。

2、永遠不滿倉。無論市場走的多么的好，與自己的認知多么高度重合，買的股多么的好，都不滿倉。因為你永遠不知道第二天會出現什么意外，手上隨時擁有現金流，可以讓你進可攻退可守，立于不敗之地，就算買入被套，也不會頭腦發熱。

倉位管理要管住自己的手。操作時間周期長些，再長些。