今年比較深刻的反省是英諾賽科上會出現的問題，和孚能上會形成鮮明對比，當然這其中有我對行業理解深度的問題，導致在英諾上會時候出現了典型的狗熊掰棒子，抓不住重點，沒控制住場面。客觀上，第三代半導體材料這個行業國內沒有多少可參照對象，不像新能源玩家多，龍頭凸顯，沒有對比就沒有吸引眼球的內容。加之行業知識點較多，總怕沒有面面俱到，使聽眾心內總有疑問。當然事實證明，這些顧慮還是多余的，下次上會時候還是要充分做好排練，繪出思維路線，引導聽眾跟我走，控制住節奏，不要想太多。

第二個問題是，今年我自己應該算是放棄了兩個行業，一是之前的環保，二是孚能后的新能源，當然這種放棄是暫時的，是我根據各方面的訊息匯總，自己得出的判斷，但我并沒有停止對行業的跟蹤，這樣可以使我有更多精力能不斷地向前摸索，層層深挖更加基礎，更加上游的關鍵環節。但是這里還是需要反思，畢竟我跟蹤這兩個行業時間不長，貿然下定論為時過早，這也導致我內心總有反復，不能堅定。

對于領導講的“扎根”，我認為這說的不光是對某個行業的持之以恒，也是對自己在投資行業不斷深入，不斷學習的一種完美詮釋。所以我在想，即使是暫時的放棄，也不代表可以對行業的深入有缺失，況且平時我還有很多個人時間，不管是之前跟蹤的行業，還是未來打算新開辟的領域，我相信有了不斷的積累，總還是會有諸多收獲的。