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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者姚申斐     日期2019-01-21     點擊量1370

              2018年轉眼間已經臨近尾聲,回顧這半年來,有許多值得我反思的地方。為了今后更好地工作,總結經驗、完善不足,本人就2018年度的工作反省如下:

              一、關于團隊建設及工作方面

              在團隊建設方面今年做得還不錯,科室成員關系融洽,協作配合度高,真正做到了上班時間是同事,下班時間是朋友的狀態,營造出了良好的工作氛圍。但是在工作方面還是有所欠缺,特別是在項目的時間管理上。明明可以提前完成的項目總是喜歡去軋需求上寫的最后完成日期,自己感覺游刃有余,但實際上給科室成員帶來了負面榜樣,這個問題在2019年里一定要改正。

              二、關于學習

              這兩年的反省中都提到了這點,畢竟在軟件開發團隊中,技術不是萬能的,但沒有技術是萬萬不能的!這兩年科室成員或多或少都在進行技術儲備,最明顯的就是我們開發的系統更加完善,功能更加強大,實用性上更具人性化。豐富的技術儲備讓大家在開發時擁有更多的思路及解決方案,以往開發中的技術難點在今年的開發中也不復存在了。但我也發現大家在學習上都是各做各的,今天想到什么就學習什么,而學習的材料也都是網上的一些比較雜的內容,并非系統化的學習材料,這樣花的時間長學習的效率卻很低。2019年我希望能夠詳細制定自己軟件開發專業知識學習計劃,更高效地進行學習。不過這并不容易,但我希望至少要比2018年做得好。

              以上,是我2018年的反省,希望領導和同事們監督指正。


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