一、對團隊建設的新認識反省2018年工作中的主要失誤或不足之處：

　　主要失誤：沒有在其他品牌大力發展經銷商之前對于家裝公司以及鄉鎮跑動到位，導致在家裝市場還是空白；沒有認準一家大的經銷商反而同時供著更多的下游經銷商，但鄉鎮認識到了這一發面的不足，力爭2019年把鄉鎮渠道建立起來。

　　不足之處：經銷商數量沒有預期那么多；沒有全部了解市場同行業其他產品的優點與不足、價格與質量。

　　二、在新的一年里，我將著重做到以下幾點：

　　1.工程市場繼續突破，全力支持新人的成長、發展；

　　2.大力開發各縣經銷商；

　　3.重視管道工程的跑動，繼續跟進開發經銷商；

　　4.堅持每周鄉鎮市場跑動；

　　5.增強機構及業務員的投入和經營意識；

　　6.馬上解決，絕不含糊；

　　7.做有效的，積極的，全面的工作，提高業績。

　　在此感謝各級領導的栽培和同事的幫助。