2018年已近尾聲，回望這一年來唯一欣慰的是銷量增長，但這一年真的好累，工作也干得累，質檢、供貨服務等等。年底了，反復思考做出以下反省：

　　首先是管理上松散，沒有以身作則，沒有強大的激勵措施，讓員工自我調節是不對的，其次工作上，規范性不好，分工不明確，比較亂，造成效率不高，最后是心態，急躁，遇事不冷靜、沖動，解決問題的效果較差。

　　我將自以上幾點進行深刻反省，希望在2019年讓深圳營銷中心更上一個臺階。