2014年7月來到中財工作以來，在這個充滿競爭又能充分發揮個人智慧能力的平臺上不知不覺工作了4年多。又是一年的年底，總結如下：

　　工程的數量和質量較前兩年都有提升。主要的問題在資金的運用上，這一年都是在不斷的借錢，發貨，催款，還錢的過程中度過。搞得很疲憊。這幾年也積累了些工程經銷商的資源，更多應該是嫁接，可是都自己操作了，應該改變下思路了，和經銷商合作會獲得更大的空間。

　　渠道還是沒有什么起色。除原有的經銷商銷量有提升外，新的經銷商加入的緩慢。主要是想找配送實力強的大客戶，如今看來，飯還是一口口的吃吧。

　　城市零售方面，10月份確立了以開發裝飾公司為主，從而影響經銷商和水工的思路。慢！如今合作了兩家裝飾公司，成績汗顏，無從談到影響誰。這條路還要走下去。在零售方面，思路經常調整，一直在尋找，但從未有突破。堅持吧！自己！

　　組織架構還不完善，招進來一個業務人員，能力有，徐磨煉。還要好生培養。綜合內務人員有責任心，能力差。一定要拿出耐心積極引導，加強學習。希望這兩個人能成為未來的核心吧。努力吧!朋友！