過得真快，下面對于我2018年的工作做出反省。

1、對于區域內客戶跑動比以往減少了，想的是跑客戶店內意義不是太大，因為要集中精力動銷ppr，心思多花在水工上，現在想來客戶還是要多拜訪，多了解客戶對于中財的看法，以及市場上其他的動向，同時還可以檢查門店包裝情況。以后還是要抽時間多拜訪渠道客戶。

2、應該花更多時間跟業務員一起跑動市場，這樣能更好地起到幫扶作用，及時發現問題。

3、花費太多時間轉變部門員工的思想，殊不知一個人的思想是最難以輕易轉換的，員工不會去做你希望他去做的事情，只會去做你考核的事情，也就是我對于制度制定有欠缺，需要完善制度，用制度進行優勝劣汰。

4、對于ppr動銷這件事，今年起色不大，領導說只有把ppr賣得好才是有那么點本事的，是啊，就集中力量干ppr吧，至少現在思路漸漸清晰了，后面就是思想不能動搖，守得住寂寞。