集團為廣角發展指明方向“精致”“雅致”“極致”，做業務嚴格執行并落實“標準、制度、程序”、“干凈、清爽、實力”，把項目金融做成“絕活”，以達長袖善舞之目標。時常回想高總所言。深圳同行“哀鴻遍野”之狀況，驗證了高總所述。此時，才真切體會，何為“求勝先求不敗”。

　　需要認真學習落實，不致拖廣角后腿，給高總及廣角同事造成相當的困擾，在此深刻檢討！

　　中醫圣典 《黃帝內經》言：“圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂”。大道至簡的業務啟動：足值，可控、下筆明確的授信批復、企業實力。簡單的三要素如何做實做細做徹底，在極短而緊張的業務申請期間，如何做到不亂于心、不困于情。嚴格執行“封閉”運作，時時提醒風險意識。

　　得勝利果實，拿到，吃到，消化到。一切為了客戶，有結果時，大家才知你是真正跑動，不會有人知道你跑了幾次，除了你自己。有業務，有結果，有制度，才知你落下幾顆籽。籽得、心安、睡得著。或為成事的標準。

　　審批表已經寫了N遍，但遇到主觀發揮時，總是不能將感覺的、知道的，總結性地寫出，詞窮之狀時現，總結分析能力有待進一步提高。或許有關企業管理、財務、金融方面知識欠缺。