轉眼，2018就快過完，時間未曾細算，過往來未曾細看，不知不覺，已經走完。2019來臨之際，鼓勵一下自己：往事歸零，努力奮斗。

　　反省一：反對“對差錯的容忍”，設立 “零差錯”的工作目標

　　回顧2018，自己在很多工作的應對上不夠靈敏，不夠自如。環保的應對、工程的跟蹤監督，內部管理控制等等，差錯和漏洞很多。這些事情都未能做到盡善盡美，說明自己的積累還不夠，對工作的認知還不是非常清楚，對工作要求的力度還不夠。世間事，人均可為之。前幾天看了一部影片，記錄了中國原子彈的產生過程，在那個艱苦卓絕的年代，沒有計算機，完全靠幾十個算盤的計算，竟然可以做到零差錯。四年的時間，30萬人的努力，原子彈試爆成功。我們日常的工作與原子彈的制造相比又算得了什么。一切源于我們對自身的要求。其實差錯和差錯本身無關，是我們對差錯的認知讓我們躊躇不前。差錯本身不是重點，想盡一切辦法改進工作習慣，建立規范流程，預防差錯才是重點。馬上要去采購部工作了，涉及到錢賬物的事情更多了，我想工作上將更不允許出錯，把“零差錯”設立為自己的工作目標，夯實基礎，提高認知，努力朝這個目標奮斗。這或許就是我工作的意義和追求吧。

　　反省二：工作上的事情可以說“五遍”

　　日本人給員工部署工作任務時，至少說五遍。說五遍不是對員工的不信任，不是對自己的不自信，而是提升領導力最簡單有效的方式。五遍的任務布置過程，是完成任務前的磨刀，耐著性子磨好刀，才能不耽誤砍柴。聯系實際工作，就是在布置任務的時候，要交代清楚，要耐著性子認真布置，請員工復述，和員工探討，做好應急預案，請員工提出個人見解。這樣員工執行的結果才更接近工作的要求，并進一步減少重復工作。工作是一個差錯預防、規避風險的過程。為達到工作要求，事前需要召集相關人員做到充分討論預估，綜合考慮各種要求和建議，計入方案。事中做好跟蹤記錄，質量監督。然后按程序完成剩下的事。這體現了一種思想，事前預估比事中應急處理重要，日常維護保養比應急搶修重要。有備無患，才能讓事情的發展按照最初的要求執行下去。

　　工作習慣和工作思維是需要不斷改進和不斷更新的，就像我們的手機系統，APP，電腦軟件等等，時間久了就需要更新，重裝，恢復活力。就需要將不能適應發展的因素統統革除掉，這樣才能緊跟時代脈搏，擁抱變化。以上是我的反省。