2018年應該是進公司以來最難熬的一年，也是過的最快的一年，分水器事件讓我們手忙腳亂，同時還要維持住正常的技術服務工作，可以說是筋疲力盡。今年該反省的地方有很多，現將主要問題反省如下：

　　反省一：時間管理能力差

　　有個觀點“根本不存在時間夠不夠用的問題，真正的差別，是你到底把哪件事放在你的優先選項上”，對照技術服務工作和日常生活，每天都會遇到很多的突發、緊急事項需要解決，這就需要認真開展自我的時間管理能力，否則很難高效的完成和解決這些問題。對照自己、反省自己，為什么總是感覺事情很多，沒有太好的條理性，就是因為時間管理能力比較欠缺所致，才導致自己總感覺時間不夠，按下葫蘆起來瓢，疲于應付，時間管理能力是自己迫切需要提升的能力。

　　反省二：管理松懈

　　在部門基礎管理工作上，想法很多，顧慮也很多，有時候話到嘴邊，又感覺對員工太苛刻，難以下定決心去落實。領導常在面前提，管理要強硬，但或許是個人性格原因，沒法領會其中精神。部門發展靠管理，好的管理手段才能讓部門更好的發展，員工才能看到進步和發展的方向。

　　反省三：不思進取

　　總是以忙的借口來給自己安慰，公司新產品出得越來越多，越來越快，導致很多需要深入研究的知識和技能，例如凈水系統，水暖炕，都沒有去深入學習和鉆研。“逆水行舟，不進則退”，要么狠下心來沖一把，要么就此隨波逐流。當你覺得原地踏步還可以接受的話，其實你已經離目標越來越遠了。

　　希望通過以上三點反省，能在以后的工作和生活中更加警醒自己，也希望各位領導對自己的工作多加批評和指正！