時間真快,到中財有八年,總結這八年在中財期貨的工作,經歷過營業部業績輝煌。特別2018年,營業部的業績大幅下滑,我應該深刻的反省自已。是業務開發思路錯了,一直很自信的認為,有幾個大客戶能完成領導布置的任務,可是沒有預料到,經濟不好,這些大客戶的企業受到了嚴重的打擊,資金出現問題,再加上一直想找好的盤手,能給大客戶有贏利,以專戶的形式,能把保證金規模上去,這種想法不對的,一個營業部要有可持續性發展,必須是多元化的客戶,不應該是單一的大客戶,作為營業部帶頭人,應該立即調整經營思路,從單一化大客戶轉化為多元化客戶。同時自已要不斷的學習,緊跟期貨市場發展的趨勢,以上是我的反省。