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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者張長江     日期2019-01-17     點擊量1443

                時光匆匆,又是一年反省季,回想工作中的不足之處,反省如下:

                反省一、枷鎖

                古時候的兩種刑具,“枷”是套在罪犯脖子上的特殊刑具,“鎖”是用木板制成的套在罪犯手上和腳上的鎖具。兩個東西前者禁錮你的頭或者說思想,后者順理成章的限制你的行動。我認為思維的窮匱是枷,行為意識的淺顯是鎖,一個人丟不掉枷鎖是很可怕的,來管道一年半,技術技能的提高、做事的全面性、人員的管理上還有諸多枷鎖需要打開,要敢干、會干。

                反省二、“開光”

                開光是指佛像、神像、法物賦予其特殊的靈性,成為可以佑護自己的圣品,深層含義為清凈人們的內心,開啟人內在的智慧。人需要開光,需要經歷一些刻骨銘心的事情的洗禮、修煉、沉淀。不能不經歷風雨,一帆風順,那樣的人生沒有嚼頭更沒后味。后半年管道水變紅、鈣鋅臟料、80機糊料、4#機一出二拉細等,問題很多有的不夠周到,有的方向不對不夠速度、磨磨唧唧。沒有那么多機會給你讓你一直去總結,這個世界很殘酷。物競天擇、優勝劣汰,不能快準狠你就靠邊站。

                反省三、發散思維

                2018年畫上句號,展望2019,世界如此之新,一切尚未命名。這個時代發展太快,快到我們看不到她的影子。偶然間看到“吳曉波——2019年這幾件大事將會發生”:經濟待暖——基建擴容——制造升級——新匠人創造新國貨——新消費驅動——新互聯網金融——5G來襲。其中基建擴容、制造升級,5G和我們的工作和生活息息相關。年底后崗位包材改進的事情,生產不順。通達師傅談到地暖管\PPR相關問題的時候感覺很慚愧,研究得不夠精,不夠深刻,經驗少更要敬畏技術,不能認為是那個樣子就是那個樣子。自己要知道自己是個菜鳥,閉門造車造不出卓越的車。多了解同行,多看多問,要打開思維發散思維。新設備新產能的增加,安全、質量、成本都將提出更高的要求,對管道來講是上升到一定高度的考驗,是真正的硬仗。沒有退路,團結一致,勇往直前。


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