人說：“年年歲歲花相似”，我道：“歲歲年年心境不同”。忙忙碌碌走過又一年，歲末回味些許，辛苦，心酸，欣慰與甜蜜，五味交雜，匯成些許感悟！

　　一、再議目標，隨著金融行業監管趨嚴，經紀業務利潤快速下滑，政府導向訂單期貨，創新業務成為市場大趨勢，營業部在平鋪經紀業務的同時，積極學習新業務，開拓新領域，中間經歷了許多艱難與困苦，過程中我們受到了公司的大力支持，此時，我才真正感悟到，平臺有多重要，我們的目標若是公司的目標，是集團的目標才更好實現。未來的業務希望公司給予我們更多人力與物力的支持！

　　二、又談團隊，營業部人員逐步壯大后，不知不覺中我發現團隊人員良莠不齊，如何加強已有人員的業務積極性，提高業務能力成為現有團隊內部建設的主要問題。與此同時，新進團隊的融合也很重要。部門人員引進、提升、成長、留住成為管理者長期的思考問題。我想吸納一些想致力于金融行業，立足于期貨市場，積極進取人進入營業部，年齡不是問題，態度決定一切！

　　三、關于自身的成長，過去的一年，營業部經營管理中，找方向，帶團隊，跑市場，有很多心酸與困難，欣慰的是收獲滿滿，思想上我懂得了作為管理者，要學會主導方向與事件，指導人員各司其職；能力上學會了業務開發中的角色轉化，使自己成為一個多面手；精神上掌握了一些激發團隊凝聚力的方式和方法。

　　當然，我也深知自己要提升的還很多，才能適應這變化萬千的金融環境。改革開放，我們在路上！金融革新，我們也在路上！我們會不斷努力，營造出更好的2019年，加油！