工程房產項目的減少,壓力很大,1、一直停留在高利潤高價格觀念里,沒有以渠道為主。沒有薄利多銷的概念。2、對于產品的客戶類細分不夠深入,如暖通類,PVC飲水管、PERT地暖管。3、產品客戶類,定位不夠明確。對于產品沒有像對待孩子一樣呵護,琢磨,看了中財大哥大姐的機構對于產品琢磨的一清二楚,理解了為什么把產品放展廳中央。