對于我來說，2018年是有頗多獲得的一年，知識的獲得，工作經驗的獲得，薪酬和級別的獲得，獲得之后，我也更多的想了回報的問題，想來想去還是覺得更好的回報是更多的去擔當。

　　我自己理解的擔當，應該是一種品質，一種負責的行為，一種自覺的狀態，也是動機、智慧、勇氣和能力的體現。以下為書上看來的文章，謹以此勉勵自己，權作反省。

　　有的人該擔當但未必想擔當。想擔當是擔當的前提，敬事是想擔當的動因。面對某種責任，擔當與否，首先取決于一個人的擔當欲。人生在世，基本的生存方式是生產和生活。從生產的角度看，人分為干事與混事兩種；從生活的立場而言，人又大體可劃作奉獻人生型、享受人生型、游戲人生型三類。為什么總有人選擇干事與奉獻？分析其動機，常常因為他們的使命感、責任感和榮譽感，常常因為他們對自然的敬畏、對人類的敬愛、對職業的敬重。

　　當年，懷揣“改造中國與世界” 夢想的青年毛澤東，指點江山，激揚文字，發出“問蒼茫大地，誰主沉浮”的世紀天問，體現的就是這位歷史偉人改天換地的歷史擔當。混事的人，以享受人生、游戲人生為價值取向的人，不可能有這樣的想法，也不可能有這樣的擔當。敬事者往往不躲事。要鼓勵擔當，必須增強擔當者的擔當欲，讓想干事的人干想干的事。

　　想擔當未必會擔當。會擔當是擔當的基礎，懂事是會擔當的條件。面對某種責任，擔當與否，也取決于一個人的擔當識。井底之蛙很難領略大千世界的精彩，淺嘗輒止者不善于把握事物的本質。人的擔當識來源于知識與理性，來源于理論與實踐，也來源于對人性、事理和規則的洞悉與把握。對于領導者而言，讀懂自然，讀懂社會，讀懂人，格外重要。

　　常言所說“上知天文，下知地理，中知人事”，古人所謂“世事洞明皆學問，人情練達即文章”、“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”，強調的都是懂事。懂事者往往不誤事。要鼓勵擔當，必須增強擔當者的擔當識，讓會干事的人干會干的事。

　　會擔當未必敢擔當。敢擔當是擔當的關鍵，扛事是敢擔當的表現。面對某種責任，擔當與否，還取決于一個人的擔當膽。

　　疾風知勁草，板蕩識誠臣。扛不扛事，敢不敢擔當，在風平浪靜之時很難識別，真正的擔當者是那些在復雜的事面前不逃避，關鍵時刻敢站出來的人；是那些在困難的事面前不退縮，節骨眼上敢頂上去的人；是那些在危險的事面前不畏懼，生死關頭敢豁出去的人。狹路相逢勇者勝。扛事者往往不怕事。要鼓勵擔當，必須增強擔當者的擔當膽，讓敢干事的人干敢干的事。

　　敢擔當未必能擔當。能擔當是擔當的根本，成事是能擔當的結果。面對某種責任，擔當與否，更取決于一個人的擔當力。“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”， 一個只能負重百斤的人，絕對挑不起千斤重擔。

　　當年諸葛亮兵出祁山，挑選滿腹計策、能說會道的馬謖為先鋒主將，結果街亭首戰，蜀軍一敗涂地，迫使諸葛亮“揮淚斬馬謖”。馬謖不是不敢擔當，而是不能擔當。世上干一行愛一行、行行出彩的人比比皆是；吃嘛嘛香、干嘛嘛不成，成事不足、敗事有余的人也為數不少。成事者往往不壞事。要鼓勵擔當，最根本的是增強擔當者的擔當力，讓能干事的人干能干的事。