2018已經過去，現將本年度的工作反省如下：

　　1、關于思維的轉變

　　一直以來專注于開發自己的業務，思維需要及時轉變，要以整個團隊利益出發，目前團隊建設只是初見雛形，核心科長級人員目前暫未產生，接下來將以老帶新、新老合作、參與業務實際操作的方式相結合相互成長。

　　2、關于工作思路

　　工作重心始終還是需要圍繞在營銷工作上，新客戶的開發力度及老客戶的維護以及對關鍵人的把控做得還遠遠不夠，后續將加強。

　　3、關于態度

　　有了一點成績，自己也獲得了一定的成長，但對項目責任人這個角色的轉變卻過于遲緩，大局觀較差，自己也容易心浮氣躁、急于求成，過程中容易產生畏難情緒，很多問題的研究的并不深刻、不到位，質量不高，擔當不夠，遇事猶豫不敢決策。究其原因，還是志向不高、眼界太窄。

　　做你沒做過的事情叫做成長，做你不愿意做的事情叫做改變，做你不敢做的事情叫做突破。從成長到改變再去突破，過程總是痛苦和困難的，然而最終的目標都是美好的，伴隨著這個過程中的點滴積累，并不斷匯聚，終將成汪洋浩蕩之勢，最終目標的達成也將是水到渠成。