時間過的很快,18年很快過去又到了年底,雖然完成了年度任務,但在日常生活工作、團隊管理等問題上有許多欠缺與問題,有待反省提高自己:
在工程把控上面不夠大膽不敢放開手腳去拼,因為了解到有幾個項目的資金不是太好,自己就總是想著會不會虧,會不會資金回籠不到位。所以很多項目就順其自然的發展了,沒有拿出誠意去和其他品牌競爭,一談到墊資的工程自己就沒信心了,對銷量有了不少的影響。又譬如在今年的**建筑公司的管材招標中,不是很正規的那種,別的管道廠家在報低價供貨時偷梁換柱,結果她們往往很有效就拿到訂單,自己就看不慣這種行為,也許是自己為了安心晚上能睡著覺吧。回頭想想在目前的大環境中適當規避風險沒有錯,但也要多想方法善于抓住機會。
在今年的縣城拉練中,感覺型材加工門頭越來越少了,隱約感到我們的型材機構在這樣的困難環境中有些無所適從。明知有些問題所在,機構發展呆滯,自己也覺得是市場原因造成的,也沒有別的更好的辦法。在總部大力倡導市政項目、新產品跑動上,還是不夠堅決、不夠重視。造成這種局面其實是自己在與他們思想交流和政策宣導方面不夠徹底。
以上是我2018年工作的一部分反省,我會在以后的工作中繼續反省改正,努力使2019年工作做的更好。