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              • 北京總部
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              我的反省
              文章來源北京總部     作者李鳳超     日期2019-01-17     點擊量1547

                型材銷量幾年來最差,按照現在的項目儲備量明年會更差,造成這樣的結果有兩個原因:1、市場變化沒有及時調整,沒有在市場管材方面投入更多的精力,導致型材銷量上不去,管材也沒有做下項目;2、做工作輕輕點水,沒有深入了解更好的,浮在表面上,擴大困難來麻痹自己市場不好做,其實沒做什么工作。

                從各層面來說也有諸多因素,主要還是自己不夠積極,也許是安逸久了變的沒有斗志,也許因為其他,總之沒有業績也就沒有收益,安逸的日子不會太久,目前已經做了部分調整和改變,2019年需從內而外的來改變現有狀態,以更積極的心態投入點工作中去,來完成一個個的目標。

                市政市場作為重點市場來開發,目前我品在該處還沒有取得銷量,在個別項目的跟進中不是特別的深入,導致在后期的比較被動,雖然在后面的工作中做了很多調整,項目跑動是目前的重點工作。

                經銷商開發選擇方面:前期通過項目拜訪相關行業內的管材經銷商,計劃通過市政項目的確定,由經銷商來配合操作,型材之前的模式不適合市政產品,政府關系的跟進維護需要更加精細,目前欠款較多,收款也是目前工作一部分;房產項目甲方對材料價格及成窗價格核算精細,門窗單價也比較低,很多項目都選用了斷橋鋁型材,針對這樣的轉變,增加門窗廠跑動,放低價格,深入合作的可以帶來更多的工程信息,也帶來更多的合作機會,單從利潤來講,短時間雖然較少,從銷量來計算也許超過前期的利潤。

                目前跟進的市政項目比較少,在信息收集方面做的還不夠,型材在鄉鎮及農村市場工程信息收集也是個很大的缺口,市政工程方面會繼續增加跑動力度,多渠道合作。


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