轉眼間一年又過去了，在別人眼里似乎都是光鮮的一面，但是靜下心來想想，我們更該居安思危。現在的銷量代表著過去，接下來重點應該是總結一下今年在工作中的不足并及時的修正，以及對明年工作的計劃要求。

　　今年銷量有所增加主要是因為成功操作了一個差異化產品的項目以及一個保障房項目，過程中因為前期沒有做好充足的準備，導致浪費了大部分時間和精力，同時也使自己疲憊不堪。而隨之而來的問題也同時暴露出來，解決這些問題的同時也安排好2019年的工作該如何開展。

　　1、今年在操作項目上的時間管理沒有做好，沒有有效利用時間，在接下來的工作中盡量規避，盡量去做到時間分配的合理性，提高工作效率；

　　2、轄區內的大型地產沒有成功合作的，這無疑的失敗的，只有手里有一到二個大型地產的戰略合作，才能保證銷量的穩定和可持續性；

　　3、今年無疑是受到差異化營銷的甜頭，但是也受到苦頭，前期對產品的不了解，導致供貨進度慢，接下來要好好學習公司的新產品知識，做到爛熟于胸，不要臨時抱佛腳，措手不及，在2019年繼續引導客戶使用中財差異化產品，提高中財的市場競爭力；

　　4、今年的管道項目雖有突破，但是業績不是很理想，管道是我們的一個新的增長點，不可放棄、不可不重視，要改變談型材順帶管道的想法，在2019年嘗試邁出市政管道的第一步。

　　希望接下來的工作能夠踏踏實實地按照上述計劃進行和完成。

　　對于我們中財將士們來說，在如此競爭激烈的市場環境下，我們只有激流勇進而不是隨波逐流。忽然想起了一句話，假如你欺騙生活，生活同樣會欺騙你。同樣，你相信市場，并用心竭力去開拓市場，市場也會給你一份滿意的答卷。

　　2019，為自己加油！為中財加油！