此時此刻內心的深處告訴自己，在18年工作中存在太多的問題，需要自己理清楚，辨方向。總結反省是一面鏡子，年底了需要好好照照自己了。

　　首先自己在區塊中沒有調動起所有人的積極性，反而有段時間自己也消沉了，覺得不重要了，這是多么可怕的事情。后期在領導的指導下，認識到了自己的錯誤。可是在區塊人員的考核方面，缺少方式方法，沒有抓住重點，規范檢查做的不夠，嚴重缺失工作中的好與壞，大家做好做壞都一樣，自然失去了積極性，更不敢想團隊的戰斗力了。我們就像寧靜的湖水一樣，需要石子般的敲打、掀起美麗的浪波，打破以往的寧靜，創造波濤洶涌的浪花，沖開2019的大門，點燃大家的激情，鼓舞充沛的活力在每個人的內心，涌起大家的積極性，做好每一天的工作。

　　一、關于技改工作：

　　1、急功近利、急于求成

　　偉大的發明、小的改進都是來源于一個人的想法，沒有誰可以隨便成功、也沒有誰一成不變，改變是好的開始，一點一滴、日積月累，帶動不好的轉變，需要堅定不移的決心，持之以恒的恒心。本年度技改計劃說是很全面，目標100%完成，自己也是充滿信心，但是在實際操作過程，作為設備管理者、作為實施者，改進想法單一，總想求高大上，總想急于求成，改進方案不嚴謹最后導致改進滯后受阻。在實施過程中缺少主動學習的態度，也缺少與人交流，更多是維持了以往的狀態，自以為是，總覺得應該沒問題，最終導致失敗。

　　2、勇于嘗試、認真驗證

　　其實總結這幾年的技改項目，自己身邊確實有很多有想法的智者，也給了我很多的建議。經過論證想法確認成立，但是在實際操作中此想法也是被慢慢埋沒推翻，總結主要原因為整體計劃方案不嚴謹，遇到困難就退縮。比如2016年的技改工作——定型集中真空，當時主機集中真空改造完畢就有人提出既然主機可以定型集中應該也沒問題，當時也嘗試了，但由于真空小就這樣放棄了，結果次年兄弟基地按照同樣的方法改造成功。要勇于嘗試，大膽驗證。

　　二、關于基礎

　　基礎是一切事情的根源，基礎不好，一切白搭。好的基礎鑄就非凡的成功，18年設備故障率偏高、設備運行的不穩定，說明了我們基礎工作做的太差、不深入，不徹底。最終導致了設備故障的頻頻發生，給生產穩定帶來了極大的影響。只有牢固的基礎，才有不倒的城墻。那么做好基礎工作才是設備穩定的前提，抓好基礎工作、才能逐步提升后期的工作，變不可控而形成可控，才能夠有條不紊地完成工作。

　　以上是我的反省，如有不足之處望領導指出。