• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(三)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(三)
              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者郭松     日期2019-01-16     點擊量1431

                18年對于我而言時間是短暫的,出差、整理報告、盯裝修三點一線,一年下來工作上的事物也算是處于收尾階段,迎接的即將是新一年的挑戰與變化,下面就18年的工作反省如下:

                一、人員服務能力

                平時和機構溝通技術服務工作存在的問題,大家對我們的工作態度和反應速度是認可的,但針對外出培訓及客戶接待工作我們做得和兄弟基地差距還有很大。首先,技術人員沒有定期的梳理對外培訓的相關資料,計劃性不強,都是被迫的開展,只有有計劃的開展,才能更有用心的去整理資料、收集信息、總結產品的亮點,這樣也是機構和市場所需要的培訓;其次,針對客戶接待工作,總體感覺就是像無組織接待,特別是針對大客戶,從著裝、交流方式、講解形式等基本處于零基礎,仍需要我們不斷的學習和提升。

                二、對自我/下屬要求

                總體感覺這幾年下來,技術服務部的人員對自我要求,給自己設定的標準仍舊是偏低的,總感覺自己已經很努力了,做成這樣已經很不錯了,領導是不是該給我漲漲工資了,一味地找自己的長處,卻看不到自己沒做好的,只能說要求太低;作為部門的領頭羊,這是我需要深刻反思的,思考下來,應該是我給他們的目標不夠明確,或者不能達到要求的,沒有讓其更多地感受到他的危機在哪里?對部分人員、部分工作的放松,一年下來找不到可圈可點的亮點,一年中的區塊工作,讓下屬感覺不到他值得驕傲的成績是什么?只能說這是失敗的,是需要我去反省的。

                三、面對明天

                記得15年10月份,那時候離開生產去技術服務部,想的是自己該如何承擔,能否承擔,明天會怎樣?當時需要蛻變,市場要求你不斷地學習,沒有人給你時間,也沒有人可以等著你,這3年下來讓自己感受到更多是自身的不足,學習了太多,收獲了太多!我一直相信,只要你肯付出努力,起碼你自己得到的收獲是任何事情都無法去替代的!不管未來怎樣,與其花一大把時間去思考困難是什么?還不如多想想未來的美好!

                以上我的反省,不足之處,懇請指正!


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久