（一）關于經營

　　廣角18年度按照經營數據來說，應該是取得合格的成績，完成了集團的考核指標，也達到了自己的心理預期，但取得的經營成果是否基礎扎實，著實值得琢磨：

　　1、收入結構、客戶儲備、渠道資源等市場方面的課題仍未發生本質上的轉變，有客觀的狀況，更有主觀方面的局限，總體來說有吃老本的嫌疑。

　　2、團隊的培養，仍顯得力不從心，一手培養的五虎將免掉2個非我本愿，著實傷心傷神，但慈不帶兵，沒有積極的工作態度和高度的文化認同則無法繼續履行為廣角繼續開疆拓土的義務；值得欣慰的是現有的核心團隊大致進入狀態，技能與心態上都有一定程度的成長，可堪大任。

　　（二）關于自身

　　自籌建起落地云南已4年有余，每一年面臨的局面都不同，每一年都還算有一定程度的進展，但距離廣角經營好、管理好的目標似乎仍遙不可及。

　　心態上期許不低，總想方方面面達到較為理想的狀態；務實中踏實工作不足，管理上捏捏放放的情況較多，欠缺一以貫之的執行力和誨人不倦的耐心。

　　年年反省都是一個修正自己的過程，總是有方方面面的不盡人意，但在成長與自我挑戰的過程中必不可少、不可或缺，感謝公司與領導給予寶貴的學習機會與試錯空間，希望自己能在下個階段術業更精通、人情更利練達，堅持本心坦蕩磊落。