2018年已過去，這一年過得很累，工作無序，正常的工作被日常的鎖事攪的雜亂無章，現做如下反省：

　　1、工作無計劃，“凡事預則立，不預則廢”，2018年之所以沒做好，這點是主要的，從年初就已經體現出來，對酬賓沒做好計劃，導致酬賓銷量很大的下滑，沒有做好應對的措施。

　　2、資金管理尤為失敗，整天都在為錢而發愁，工地回籠差，整日為要賬發愁，導致無心工作，這些事在2018年都要把它解決掉，2019年有個新的開始。

　　3、團隊的發展不平衡，管理一團散沙。2019年要多下功夫，每個人都要完成自己應該完成那部分指標。每個人都做好自己的目標規劃并按月考核。

　　以上為2018年的工作上一點反思，權作反省。