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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源北京總部     作者駱鋼     日期2019-01-16     點擊量1519

                2019年即將到來,在這辭舊迎新的日子里,對以往的工作有反思、有不服輸。時間不會停滯不前,機遇不會憑空降臨。又到反省日,認真思考、總結過往、不忘初心、做好自己,向著新的目標,2019年繼續前行。

                從幾方面總結看:團隊建設方面,因為固有的情況,對資歷深、為公司以往發展做過貢獻的人,而沒有緊跟公司發展步伐的老隊員,重情面、關鍵時刻期望通過幫助他,教導他來改變固有的模式,卻徒勞無功。我很清楚,在這沒有硝煙的商戰中,瞬息萬變的市場中,不進則退。競爭對手在步步緊逼、不斷前行。在邁向新目標時,我同時也下定決心,不在去勸導一個不愿或不敢前行的人,不能拖緩公司發展前進的步伐,在以后選用人才時,堅持先品其德,后選其才,讓每個隊員的能力與自己的市場相匹配,一定要做好公司發展的急行軍。

                市場建設方面,塑鋼市場由于市場形勢逐年銳減,集團總部要求型材機構努力拼搶市政管道。從實際情況看,市場管道還未打開局面,目前只有局部零星的發貨。轉型之路,任重而道遠,后期要讓操作型材的機構緊跟公司的政策方針,調整心態,全面調動現有機構跑動市政管道的積極性,同時招聘專業人才以縮短進程,開拓市政管道的銷售。當然,在開拓市政管道銷售的同時,也不會放松對型材銷售的布局。市場環境變了,自身的業務方式也要隨時作出對應的調整,要順應市場,不能抱著固有的操作模式、以一成不變的方式去做工作。

                滄海橫流,方顯英雄本色。摩天大樓是一磚一石堆砌而成,億萬資產是一分一厘累積而成,堅持一步一個腳印的跋涉,總會有回報與收獲。

                2019年,我將帶領我的團隊全力出擊,為實現公司百億銷售目標添磚加瓦。


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