由于目前市場越來越系統化和正規化，許多新小區都在精裝修，做好與大型裝飾公司的合作也是很有必要。

　　做到與開發商合作的系統化，如果合作就要把我們所有涉及到的產品都要供進去，這樣既方便宣傳也方便管理。

　　有人就有市場，一個好的團隊是要不斷地在工作實踐中磨合，總結經驗，應對工作中所有出現的問題。

　　市場細分不太明了，產品種類有點偏，很多產品都沒有做到更好的銷售。項目沒有找到合適的突破口，從而導致產品銷售停滯不前。工程項目少，產品供應單一。很多小區沒有做到很好的跟蹤，導致業務流失。有的小區需要墊資，自己也沒有把思路打開，總是瞻前顧后，害怕賒欠出去的貨物收不回來貨款，導致合作失敗。

　　有的項目，在跟進的過程中，只顧著甲方，忽略了施工方和大包方，總感覺甲方指定了我們的牌子，施工方就必須購買我們的，其實我想錯了，現在許多的施工方都是自己先墊錢，如果我們沒有及時的跟進施工方或者大包方，就會導致他們購買其它的品牌。在甲方指定我們品牌的前提下，要密切配合施工方，讓他們感覺到我們的誠意，不能一味著咬住價格不放，要給施工方留出來利潤。很多施工方不只是這一個工地，他們還有其它的項目，如果關系搞砸就會失去了再次合作的機會。