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              • 管理團隊(二)
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              2018年下半年反省
              文章來源中財旅業     作者關英     日期2019-01-16     點擊量1464

              在當今這個與時俱進,知識與信息不斷更新的社會里,學習是提高自身素質的第一要務,適時反省與思考自己,然后及時的糾正,這樣自己才能真正地有所提升。

               從2018年的月度質量報告分析來看,我們的工作質量是在一步一步地提升,但是質量管理工作并非一朝一夕,需要我們花費大量的時間和精力,用心去把每一件小事做足做細。我需要不斷調整個人工作的思路,改變工作方式,多深入基層工作,加強與各部門的溝通、交流,由指導工作轉為協助工作,多提供有效的工作方法,要幫助業務部門剖析問題,找到解決問題的突破口,然后跟進到底。只有質量工作做得好,我們的企業才能在激烈的市場競爭中占據一席之地,只有質量管理實施到位,滿足客戶的真正需求,才會得到客戶的信任,從而增加企業利潤。

              每個公司都存在員工流動的現象,適度的人才流動有助于增強企業的活力,近期的一些人員流動也讓我們在培訓工作上有了一些思考,員工培訓體系就是企業的造血機制,作為培訓工作負責的我,感覺身肩責任的重大,我們需要加強員工培訓體系的建設工作,培養具有中財文化價值觀的人才。我們要打造內訓師隊伍,提升每位內訓師的綜合素質,通過內訓師的個人學習成長去影響團隊的成長,團隊成長了企業才能真正的成長。

              結合2019年的工作思路,我將會更加嚴格要求自己,適時反省不斷修正,與中財旅業共同成長、進步。


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