2018年市場動蕩，我們主要的項目業務也遇到了前所未有的機遇和挑戰。

　　一年過來經歷頗多，現對工作中遇到的問題和感想反省如下：

　　1、對市場整體變化和行業整體變化敏感度要加強，加強系統性風險判斷，看問題，不能僅僅局限于問題本身，如果不能結合大方向、大市　　場、大環境，那往往將帶來的很嚴重的后果。

　　今年操作的兩個項目就是因為對政策行業背景變化沒有足夠認識，導致出現風險。同時要將這一理念灌輸給所有團隊成員，要大家一起做穩、做絕。

　　2、更好地學習和提高管理團隊方面的能力和經驗，一個人能力和精力有限，只有整個團隊能力上去了，制度貫徹了，才能更好開拓和發展，才能長治久安。在做業務當中，我們遇到過太多的老板，自己事必躬親，企業做大了往往顧此失彼，掌控不了局面，這是很生動的反面教材，應當吸取教訓。

　　3、加強快速反應，太樂觀，太仁慈，往往會錯失良機，當然也要根據具體情況把握好度，需要不斷地修煉，時刻謹記，當斷不斷，必受其亂。