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              • 管理團隊(二)
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              2018年下半年反省
              文章來源中財旅業     作者傅琪華     日期2019-01-16     點擊量1446

              對于2018年上半年的工作狀況及表現有諸多不足之處、現反省如下:

              1、工作中:首先應加強溝通與學習,并提升自己的業務及管理水平,但有得時候更多的是停留在口頭上,實際行動并不多,可能是房務工作的瑣碎繁瑣,導致靜不下心來學習,但實際上還是對自己的要求不夠嚴格,所以在以后的工作中,多與領導及同事溝通交流,互相學習方法及經驗、厚積薄發、不斷提升自己。

              2、管理中:對房務管理學習不夠,主要體現自身的經驗及靈活性管理不到位及務實力度不足,在部門管理中對房間的細節衛生關注不到位,房間設施設備檢查不到位,每天抽查2~3個房間的衛生及服務流程,因各種原因有間斷,導致對部門細節管理不夠。

              3、改進:努力學習中財企業文化及先之課程,多看管理知識書籍,通過部門效率及工作標準,對于誠實、認真、謙讓的企業精神沒有深刻去領會,平時思想上不夠重視,導致行動上有所脫節,事業心和責任心有,但開拓進取的精神不足,缺乏迎難而上管理創新的干勁,比較滿足于現狀。

              4、其次:房務工作本來就繁瑣,張總在月度會議多次強調工作要有創新,細節服務要有創新,管理上要有創新,才能贏得客人滿意的關鍵,同時創新工作需要管理者有專業的知識和獨特的創意,這正是我最欠缺的一塊知識面,而導致房務部一直在原地踏步。

              以上是我的反省,為了提升自我,在反省中不斷進步,希望在我點滴積累的工作中不斷成長,望中財領導監督、指導、謝謝!


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