年，越來越近，心，茫然不安，一年又一年悄然流失，不知從何時開始，過年不再是渴望和喜悅。回顧總結這一年的工作，對意識決定行為，行為決定習慣，習慣決定細節，細節決定成敗有了進一步的理解。

　　我們每年的中秋月餅的選擇，很大程度決定中秋國慶實物發放工作整體效果，以往為了保證產品的品牌、質量，保險起見，按照常規思維，習慣于中規中矩選擇本地有知名度的大企業作為合作首選，歷時多年，總是幾個老面孔，畢竟本地的知名企業有限，只能在幾個大企業間徘徊，沒有突破。這次中秋月餅的操作，無論是產品的選擇、包裝和供應商等，在領導大膽創意思路的引導啟發下，打破原有的模式，化整為零，在堅持把握品質質量的前提下，引用IT等大型前衛企業的操作形式，包裝自行設計，產品自主選擇訂制，并配備相應的主題文化，拉近月餅與精神世界和現實生活距離，同時為保證產品質量，對供應商曾合作企業進行充分了解，多方位地考證其生產能力，從最后的實際效果看，得到了很好的反響和一致的好評。這次實踐證實了人的思想是決定行為的關鍵。但實踐的基礎鋪墊也必不可少，實際操作中不能唯理論，書面數據的分析要和具體實際結合，臺掛歷制作的經歷，也是一個很好的范例，去年我們曾一味追求單純的理論分析，唯價格論，走了一些彎路，今年在總結吸取去年臺掛歷制作實踐中的經驗教訓，改變之前思路，無論在形式上和質量上都力求有所創新和提高，以“重質量、重檔次、重服務、不唯價”為著眼點并加強過程管理監督，均得到很好的效果。

　　在當今快速發展的今天，由于個人能力的限制，我們不能做到先知先覺，就努力爭取做到后知后覺，但堅決不做不知不覺，不知不覺多了，就會像多米諾骨牌產生連鎖效應，一瀉千里，脫離現代，遠離時代。