一、格局不夠高。任內務總監一職以來，崗位職責需要，加上團隊成員均為新人，帶領新人開拓市場以及操作業務是常事，對于新人出錯或是做不到位的地方便會不耐心的訓教批評，想當然認為自己都已經懂的東西他們也應該懂，并按照自己的想法來完成。對于他們做錯的一些事情需要我自身處理的時候，就會心浮氣躁，這些都是格局不高的表現，其實想來每一個老員工都是從新人開始的，都是從不熟悉到深度學習再到熟練掌握，要經過不斷練習才能將簡單的招式練成絕活，但這是一個過程，而且有的還要經過相當長的過程，想來我對他們要求太高，沒有給予一定會的成長期就用嚴的要求高的標準來要求。實為自己不對。

　　二、思想不夠解放。處理問題的時候，對困難想太多，解決問題的方法想太少。領導不提示，自己就沒考慮在前，能力的不足，很多業務的判斷上不敢做任何的決策，一些小問題都需要反復請示，效率低下。在面對工作以及自身問題上，把困難想太大，并且心里抗拒，不愿正視，選擇逃避，其實努力之后發現并沒有這么困難，很多問題是可以欣然解決的。思想還得要多解放。

　　三、丟不掉玻璃心。生活工作中常常患得患失，可能會因為別人的一句話，不經意的一個小動作，都會不由自主的腦補，過于在意別人的看法，把自己搞得太累。其實每個人都并非生來就強大，每個人都有脆弱的一面，而我們要做的就是不斷強化自己，將自己的“玻璃心”打磨成“鉆石心”。正視問題才能問題清零。