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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者謝忱     日期2019-01-16     點擊量1457

              我們在很多時候感慨時間,他們流逝消散又余音繞梁般讓人產生遐想與感慨。我們總用光陰似箭、歲月如梭等等詞匯來不厭其煩地訴說著,訴說著我的工作、生活、親情、友情。在這歲末年初的時節尤為明顯。一年的工作接近尾聲,回顧以往種種,有必要對自我進行反省與總結。

              在這里首先想對自身的工作進行反省。我認識到了自己目前的招聘工作存在一些不足:

              1、招聘渠道延展性不夠。主要依靠網絡招聘,而對線下渠道以及員工內部舉薦做的工作較少。

              2、招聘結果反饋不夠,招聘工作總結不足。

              3、與用人部門的招聘前期溝通工作做的不夠。

              改進措施:

              1、針對招聘渠道,除了網站外,要利用人脈廣撒網,即可考慮在行業論壇發布招聘消息。

              2、做好招聘總結工作,相應的輔助工作有,利用新上線的人系統招聘模塊的功能,對每天每周的招聘工作進行梳理,做到一目了然,也方便月底做總結。

              3、做好月招聘總結報告,內容以數據為支撐,包括各崗位用人需求量、實際面試人數、到崗人數,然后對數據加以分析和總結。

              4、與用人部門充分溝通。在分析崗位職責的前提下,確定我部門擇人標準與用人部門擇人標準的差異,盡量統一思路和標準。另一方面,對工作經驗較淺的招聘人員予以相應招聘面試培訓,理論與實戰相結合,建議從哪些問題入手,勿問重復性問題。讓面試者感受到我司招聘工作的專業和嚴謹,做好“傳幫帶”的角色。

              5、今年繼續做好年度離職分析報告,對各方數據加以分析,找出原因,尋找對策。

              回顧這一年的工作,大多是在忙碌中度過的,對于管理仍在不斷地摸著石頭過河,希望在2019年能做得更好。


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